I. PENDAPAT BENITO :
Keuntungan :
Benito sebagai bagian Manufaktur dan Penjualan mendayagunakan factor – factor produksi yaitu perlatan kompter yang dimilikinya sehingga tercipta suatu keuntungan buat perusahaan dari efesiensi.
- Kerugian : Benito sebagai bagian Manufaktur dan Penjualan berpikir positif dengan mendayagunakan factor – factor produksi untuk divisinya sendiri itu sangat menguntungkan, namum tidak berlaku dalam hal perusahaan dengan skala besar. Karena dalam perusahaan skala besar semua harus berconnecting untuk mengurangi miscommunication sehingga terwujud efektifitas dalam bekerja.
II. PENDAPAT BETTY
Keuntungan :
1. Betty tidak melibatkan Juan dan Benito, sehingga telah bertindak ceroboh dengan
mengabaikan pendapat – pendapat wakil direktur lainnya.
III. PENDAPAT JUAN Keuntungan :
1. Tidak membebani Juan dan Benito dalam menentukan rencana strategis, sehinggan Juan
dan Benito lebih konsentrasi pada tanggung jawab masing – masing.
2. Betty ingin menerapkan Sumber Daya Sistim Strategis secara menyeluruh pada Polyback
2. Betty ingin menerapkan Sumber Daya Sistim Strategis secara menyeluruh pada Polyback
Mexico.
Kerugian :1. Betty tidak melibatkan Juan dan Benito, sehingga telah bertindak ceroboh dengan
mengabaikan pendapat – pendapat wakil direktur lainnya.
Keuntungan :
1. Mendapat input, transformasi dan keluaran dari Betty dan Benito.
2. Dalam membuat rencana strategis, Juan bisa meminimalkan konflik kepentingan.
3. Dalam membuat rencana strategis, Juan bisa memadukan visi dan misi.
Kerugian :
Menurut saya pendapat Juan merupakan pendapat yang brilliant karena mempunyai pemikiran yang luwes dan pandangan kedepan, Sehingga saya menganggap pendapat Juan justru tidak ada kerugian bagi perusahaan Polyback Mexico. Namum harus diakui juga diorganisasi manapun berada pasti ada namanya “ KONFLIK KEPENTINGAN “.
by : yusuf
Tidak ada komentar:
Posting Komentar